Angajatul anului? 

Mai bine Consultantul Secolului! 

by  

Singura Școală din România dedicată ​pregătirii Consultanților în Management cu EXPERTIZĂ INTEGRATĂ în Sisteme de Management și PRACTICĂ ÎN COMPANII REALE

Saltul profesional firesc de la CEEA CE EȘTI către SPECIALISTUL COMPLET, recunoscut în aplicarea conceptelor, proceselor, instrumentelor și metodelor în procesul de consultanță - Consultantul în Management cu EXPERTIZĂ INTEGRATĂ în Sisteme de Management


ÎNSCRIE-TE LA un CALL GRATUIT  1 la 1

ONLINE pe ZOOM   

 

Intră în Unicul Program de Mentorare Autorizat din România, ca simplu expert în domeniu sau responsabil de procese, ca să obții expertiza în cele 23 de competențe ale Consultantului în Management cu EXPERTIZĂ INTEGRATĂ în Sisteme de Management

Sub mentorarea completă a Drd. Ec. Diana Claudia FILIP, un brand-expert în Consultanță și Audit în Management & Sisteme de Management, vei învăța: 

1.

Cum să devii un Consultant în Management și în Sisteme de Management

2.

Cum să-ți construiești de la zero propria afacere de Consultanță 

Ca să te transformi:

într-un specialist recunoscut în consultanță și audit în management cu EXPERTIZĂ INTEGRATĂ în sisteme de management

într-un profesionist (aproape ca o specializare postuniversitară)

într-un specialist recunoscut și căutat de companii pentru expertiza dublă: Management și Sisteme de management

într-un Consultant validat de Ministerul Muncii și de

Ministerul Educației prin COD COR 263107

într-un antreprenor care poate câștiga peste 3.000 euro/lună

Cei 4 piloni ai Programului:

1. Teorie aplica​tă 


2. Studii de Caz reale 


3. PRACTICĂ PE TEREN LA COMPANII 


4. Trei BONUSURI complementare 

33
de lecții înregistrate
360
Peste 360 de ore de predare înregistrate
68
Peste 68 de documente, cu toată documentația necesară în activitatea de consultanță
24
de întâlniri online de suport

TOTUL ÎN DOAR 6 LUNI DE ZILE!

ÎNSCRIE-TE LA UN CALL GRATUIT 1 la 1


ROLUL CONSULTANTULUI PENTRU COMPANII:

În multe situații, dezvoltarea rapidă 
a companiilor din România este frânată de:

  • ​Lipsa unei viziuni strategice clare și a unui plan de afaceri bine definit, care să permită adaptarea la schimbările pieței
  • Legislație stufoasă și sufocantă; complexitatea reglementărilor, care îngreunează procesele de autorizare și conformare
  • Lipsa resurselor umane calificate și a competențelor de management necesare pentru a scala operațiunile
  • Presiune din partea controalelor (ITM, Mediu, ANPC, ISU, etc)
  • Lipsa experienței pentru a înțelege și aplica legislația, procedurile, standardele și cerințele partenerilor de afaceri
  • Lipsa metodelor și instrumentelor interne dar și blocaje operaționale în aplicarea acestora în procesele companiei
  • Lipsa certificărilor ISO pentru a construi încredere și a stabili relații de lungă durată cu clienții, acces la piețe internaționale, atragerea de fonduri europene, etc.
  • O cultură organizațională rigidă, care nu încurajează inițiativa și creativitatea angajaților
  • Stiluri de management tradiționale, care nu se adaptează la cerințele unei economii globale și digitalizate

Companiile au nevoie de un SPECIALIST INTEGRAT, consultantul în management, care este mai întâi de toate un agent al schimbării, lucrând frecvent într-un mediu turbulent și insuficient definit, cu o independență considerabilă.


Consultantul în management este un SPECIALIST cu un profil profesional adecvat:

  • Deține cunoștințele tehnice speciale -  reprezintă temelia formată din competențe recunoscute în una sau mai multe specializări sau domenii de activitate (HR, SSM, MEDIU, SU, etc), care îi oferă abilitatea de a înțelege misiunea și strategia unei organizații și de a putea face legătura între părțile dintr-un întreg.
  • Aptitudinile generale, o funcție a aptitudinilor de proces și a aptitudinilor în relațiile cu oamenii - capacitățile necesare pentru a obține răspunsurile corecte la întrebările și problemele corecte și de a realiza astfel etapele de bază ale consultanței, pentru a ajunge la constatări, concluzii și recomandări.
  • Caracteristicile personale, o funcție a nivelului profesional și a calităților personale - capabilitățile personale reprezintă caracteristicile individuale, care se plasează dincolo de cerințele impuse de lege și de normele profesionale: cunoștințe tehnice, generale, de proces, în relațiile cu oamenii, norme profesionale, calități personale și capabilități.
  • Deține cunoștințe privind cerințe de standarde (Calitate - ISO 9001, Mediu - ISO 14001, Securitate și Sănătate Ocupațională - ISO 45001, Securitatea Informației - ISO 27001, etc).
  • Deține cunoștințe care pot acoperi întreaga gamă a sectoarelor economice, atât din sectorul de stat, cât și din cel privat.


Dacă ți-ai dorit mereu să poți profesa în mediul afacerilor, de pe poziții înalte, unde EXPERIENȚA, ABILITĂȚILE DE COMUNICARE ȘI CARISMA TA SĂ FIE DECISIVE, domeniul Consultanței în Management ar putea fi ceea ce cauți.


BENEFICIILE STATUTULUI de Consultant în Management cu EXPERTIZĂ INTEGRATĂ în Sisteme de Management după absolvirea Programului “LEAD TO MASTERY - BECOME A MASTER IN CONSULTING”

Diploma Autorizată de Statul Român - Consultant în Management COD COR 263107


Suplimentul Descriptiv - Anexă la Diploma autorizată - un document care va specifica cele 23 de competențe dobândite în urma absolvirii programului de Consultant în management
Două Diplome de absolvire din parte Școlii ”Lead to Mastery – Become a Master in Consulting”
  • Consultant în sistem de management integrat ISO 9001, 14001, 45001
  • Auditor în sistem de management integrat ISO 9001, 14001, 45001
Poți să-ți înființezi propria firmă de Consultanță, Audit și Training, cu cel puțin 2 CODURI CAEN:
  • 7022 Activități de consultanță în management.
  • 8559 Alte activități de învățământ.



BENEFICIILE FORMALE ale Consultantului în Management cu EXPERTIZĂ INTEGRATĂ în Consultant în Management după absolvirea Programului “LEAD TO MASTERY - BECOME A MASTER IN CONSULTING”:

Sunt 23 de competențe și nu numai, pe care le vei dobândi ca și Consultant în Management & Sisteme de management, și pe care le vei putea folosi în 4 direcții distincte:

1. Consultanță de proces și reorganizare - focus pe analiză, eficientizare, intervenție operațională
  • Înțelegerea și aplicarea conceptelor, proceselor, etapelor, instrumentelor, metodelor în procesul de consultanță - pct. 1
  • Diagnosticarea mediului de afaceri prin utilizarea conceptelor, teoriilor, metodelor și instrumentelor specifice - pct. 3
  • Aplicarea unor principii și metode de bază pentru rezolvarea de probleme specifice, tipice domeniului de consultanță - pct. 8
  • Elaborarea soluțiilor urmare a procesului de diagnoză - pct. 5
  • Realizarea și implementarea sistemelor, proceselor, etapelor, activităților, sarcinilor și responsabilităților - pct. 12
  • Reformatarea climatului organizațional - pct. 18
  • Gestionarea procesului de transfer către client a rezultatelor în misiunea de consultanță - pct. 19
2. Conformare legală aplicată - focus pe cerințe legale, evitare amenzi, audit legal și financiar
  • Realizarea analizei nevoilor de consultanță - pct. 2
  • Stabilirea metodologiilor procesului de consultanță - pct. 15
  • Asigurarea calității misiunii de consultanță - pct. 21
  • Aplicarea principiilor de bază a contabilității în contextul misiunii de consultanță - pct. 22
  • Analiza financiară în contextul misiunii de consultanță - pct. 23
  • Managementul performanței financiare în contextul misiunii de consultanță - pct. 24
3. Cerințe și implementare standarde ISO - focus pe audituri, structurare, politici și proceduri, aliniere la norme
  • Proiectarea misiunii de consultanță - pct. 6
  • Organizarea strategică a misiunii de consultanță - pct. 7
  • Implementarea planului de intervenție - pct. 16
  • Evaluarea planului de intervenție - pct. 17
  • Implementarea coachingului în procesul de consultanță - pct. 20
4. Dezvoltare strategică pentru scalarea afacerii clienților - viziune, poziționare, creștere durabilă
  • Definirea consultanței în managementul strategic al companiei - pct. 9
  • Stabilirea viziunii, misiunii și a obiectivelor fundamentale ale companiei - pct. 10
  • Definirea și dezvoltarea planului de intervenții - pct. 11
  • Stabilirea direcțiilor strategice ale consultanței în management - pct. 13
  • Abordarea companiei pe patru piloni de consultanță (obiective, procese, angajați, climat) - pct. 14
  • Dezvoltarea de noi sisteme, proceduri sau procese de schimbare organizațională în colaborare cu managementul companiei - pct. 4

“LEAD TO MASTERY - BECOME A MASTER IN CONSULTING”, CURS sau PROGRAM DE FORMARE?

Cursurile de formare din România durează în general între 3-5 zile pentru a putea elibera o diplomă într-o singură specializare, dar fără pretenția că vei absolvi ca SPECIALIST.

Sunt 2 Momente descurajante pentru orice proaspăt Cursant/Absolvent:

Începutul Programului ...

... când nu cunoaște Valoarea pe care o va primi în schimbul Investiției sale în bani.

Sfârșitul Programului ... 

... când nu cunoaște Perspectivele de după și cum să ajungă la Oportunități concrete de muncă, într-un domeniu nou, neiertător, care nu face favoruri nimănui.

Beneficiile acestui Program de Mentorare elimină din start Frica, Nesiguranța și Incertitudinile unui cursant/absolvent, 
în special, cu privire la perspectivele de după încheierea programului.

CARACTERISTICILE UNUI CURS DIN PIAȚĂ:

La catedră este un profesor, care DOAR predă materia cursului.

Un Program de Consultanță similar cu acesta nu există, încă, în România, însă, ca să-ți faci o părere despre durată, un Curs în domeniul Auditului ISO durează între 3-5 zile.

Profesorul nu este interesat cine este persoana din fața lui. Știe doar că aceasta și-a achitat taxa și este de ajuns.  

Profesorul lucrează cu întreaga clasă, uniform. Îi este complet indiferent cine avansează mai bine sau cine avansează mai greu.  

Profesorul urmărește strict predarea materiei, care e condensată, de multe ori cursantul fiind nevoit să-și completeze informațiile și din alte surse.

Încheierea unui Curs înseamnă înmânarea diplomei de absolvire și o strângere de mână.

CARACTERISTICILE PROGRAMULUI DE MENTORARE “LEAD TO MASTERY - BECOME a MASTER IN CONSULTING”:

Mentorarea, prin care nu urmăresc epuizarea informației prin predare, ci asimilarea prin studii de caz, jocuri de rol, practică concretă și simularea unor misiuni reale de consultanță.

Materia este dezbătută pe-ndelete, timp de 6 luni de zile. 

Cursantul este ales sau trecut prin filtrul unui Call 1 to 1 Gratuit, pentru a-mi da seama dacă are:  

  1. CALITĂȚI: Perseverență, Curaj, Disponibilitate la Efort, Punctualitate, Deschidere spre Nou, Pragmatism. 
  2. ASPIRAȚII: Evoluție într-o Carieră nouă, Dorința de a Învăța, Foamea de a Reuși, Ambiția de a Demonstra.

Îmi rezerv dreptul de a nu mai continua cu oameni care au renunțat să mai muncească pentru acest nou Proiect asumat de către ei. Am mai făcut asta.

Ca Mentor, eu lucrez și avansez individual cu fiecare Cursant, urmărindu-i evoluția pas cu pas. 

Apar oportunități de a lucra pe misiuni de consultanță reale și bine plătite, încă din timpul Programului.

Nu există încheierea propriu-zisă a Programului. Rămân lângă cursanții mei, cu suport, recomandări și oportunități oferite de colaborare. Sunt interesată să creez o Comunitate de consultanți de valoare, care își oferă suportul și experiența unul altuia.

Programul va include un set de servicii:

➔ „Done-with-You”, prin care te pregătești cu mine în sistem 1 la 1.

➔ „Done-for-You”, prin care eu voi prelua responsabilitatea ducerii la bun sfârșit a unui task dificil pentru tine.

Programul “Lead to Mastery - Become a Master in Consulting” este singurul program de mentorare autorizat care te pregătește complet pentru a înfrunta realitatea dură din business-ul românesc.
ÎNCĂ DIN A DOUA ZI DUPĂ ABSOLVIREA PROGRAMULUI 

CONCEPTUL PROGRAMULUI

1.

Este un Program.  Nu este un Curs. De aici rezultă Eficiența lui imbatabilă. 

2.

Durează 6 luni. Nu este un curs de “weekend” sau de 5 zile, cât durează orice curs din piață unde primești doar o diplomă ....

3.

Este Coordonat de un Mentor. În “Lead to Mastery - Become a Master in Consulting” nu există un Profesor. 


De aici rezultă Valoarea lui imbatabilă

4.

Este un Program de Mentorare Transformațional. “Lead to Mastery . Become a Master in Consulting” nu este un Curs de predare. Suportul pe care îl vei primi nu este doar didactic, ci și profesional, psihologic, mental și orientat spre dezvoltare personală. 


Sunt un om integru și urmăresc să devii și Tu la fel.


De aici rezultă Reușitele imediate de după încheierea acestuia.

Studii, Calificări și Experiență necesare

În anii petrecuți la joburile de până acum, ai dobândit un set de abilități profesionale care se alătură calităților tale personale native și studiilor superioare. 
AȘA CĂ, NU VEI PORNI DE LA ZERO, CHIAR DACĂ ESTE UN PROGRAM NOU DE FORMARE. 
VOM PORNI ÎMPREUNĂ DE LA CE EȘTI TU ÎN ACEST MOMENT.

Poate ești deja un specialist într-un anumit domeniu și nu știi cum să monetizezi experiența pe care deja o deții:

  • Poate ești un specialist în managementul bazat pe anumite standarde
  • Poate ești deja auditor într-un anumit domeniu
  • Poate ești responsabil de producție, responsabil de calitate, inginer calitate, etc.
  • Poate deții experiență în domenii precum mediu, resurse umane, securitate și sănătate în muncă, situații de urgență, metrologie, siguranța alimentului, etc)
ALTE CERINȚE
  • obligatoriu studii superioare
  • vârsta nu contează dacă ai acest vis de a deveni propriul tău stăpân
  • aspirația de a-ți dezvolta un set complet de abilități în consultanță pentru a oferi soluții strategice și practice companiilor
  • îți dorești să-ți diversifici cariera
  • visezi să devii independent profesional și financiar

După cum vezi, specializările tale de bază, obținute prin studii și experiența de muncă, sunt o platformă de start perfectă în noua ta Carieră de Consultant în Management & Sisteme de Management.

Ai fi interesat să afli mai multe despre acest Program de Mentorare, cu eficiența rapidă ca punct forte, verificată de cursanții care, deja, CÂȘTIGĂ BANI FRUMOȘI ȘI AU PRIMII CLIENȚI CHIAR ÎNAINTE DE FINALIZAREA LUI?

Tânjești să devii curând Arhitectul propriei tale Cariere, să decizi doar tu câți bani să câștigi, și Arhitectul propriei tale Vieți, să decizi doar tu cât de împlinit să fii? 

Ești în căutarea unei Cariere foarte bine plătite, dar metodele de până acum te-au dus DOAR la aceleași frustrări și stagnare profesională?

Ai capacitatea de a te adapta la ceva Nou? 


Ești un caracter deschis provocărilor, ambițios și ferm în urmărirea unui Proiect de Viață fascinant, în care să crezi cu adevărat?

Ești un caracter deschis provocărilor, ambițios și ferm în urmărirea unui Proiect de Viață fascinant, în care să crezi cu adevărat? 

Ce atitudine ai avea dacă ai ști că ai oportunitatea de a profesa într-un domeniu dintr-o poziție privilegiată, indiferent că ești sau nu familiar cu acesta sau chiar nu știi nimic despre el?

Ești dispus să afli mai multe despre singurul Program de Formare, Educație și Evoluție Personală din România prin care mă angajez să te pregătesc să devii Consultant în Management, printr-o Metodă eficientă în 4 Etape, verificată prin rezultate concrete?

Nimic mai simplu!

ÎNSCRIE-TE LA UN CALL GRATUIT 1 la 1

În Programul de Mentorare “Lead to Mastery - Become a Master in Consulting”, calificările tale vor dobândi un upgrade calitativ, care îți vor permite să profesezi într-un mediu de afaceri “cu aer rarefiat”, provocator și cu așteptări ambițioase.

Acest Program de Mentorare conține:

1. PROMISIUNEA FERMĂ ... 2. GARANȚIILE ASUMATE ... 3. PERSPECTIVELE DE EVOLUȚIE ... 4. PROMISIUNEA UNUI PRESTIGIU PROFESIONAL DE CLASĂ ... 5. PROMISIUNEA UNOR BENEFICII FINANCIARE PESTE AȘTEPTĂRI

1. PROMISIUNEA FERMĂ ...

... pe care ți-o fac în acest Program. Structura acestuia, calitatea informației și mentorarea mea sunt la nivelul care îți vor permite ca, după finalizarea lui, să poți duce la bun sfârșit chiar Prima Ta Misiune ca și Consultant în Management. Adică, prima cărămidă a viitoarei tale Cariere de Top.


2. GARANȚIILE ASUMATE ...

... de mine față de tine, că promisiunile legate de Perspectivele de după încheierea Programului sunt 100% posibile, deoarece:  


  • ​am o experiență de peste 25 de ani în Consultanță în Management, Sisteme de Management, Audit și Training Dedicat.
  • dețin un portofoliu de peste 250 de companii din România, care sunt dovada încrederii în valoarea și rezultatele pe care le livrez la cel mai înalt nivel.
  • sunt recunoscută ca Lead Auditor de către două Organisme de Certificare Acreditate Internațional.
  • am o experiență de peste 25 ani, dobândită în organizarea de Cursuri și Programe de pregătire în diverse domenii (dezvoltare personală, evaluare comportamentală DISC, comunicare, public speaking, auditor în sisteme de management, consultanță, etc), prin care am pregătit peste 350 de specialiști.

3. PERSPECTIVELE DE EVOLUȚIE ...

... de după încheierea Programului. Acestea sunt REALE, și vor fi influențate direct de:


  • seriozitatea și dedicarea ta arătate de-a lungul Programului.
  • recomandările mele directe pentru misiuni concrete de consultanță încă din timpul Programului. Sunt cursanți care au avut, deja, primele misiuni de consultanță foarte bine plătite.
  • oportunitatea de a participa direct în misiuni de consultanță alături de mine.
  • oportunități reale care vor apărea, doar prin asocierea ta cu brandul-expert Drd. Ec. Diana Claudia FILIP.
  • cerințe ridicate ale pieței în ceea ce privește conformarea, în primul rând cu cerințele legale, ale partenerilor de afaceri dar și cu cerințele de standarde.
  • numărul scăzut al consultanților de reală valoare, cu experiență completă, comparativ cu cerința foarte mare care vine din partea mediului de afaceri din România.

4. PROMISIUNEA UNUI PRESTIGIU PROFESIONAL DE CLASĂ ...

... deoarece, în calitate de Consultant vei profesa “în birourile unde se iau decizii vitale”:


  • ​vei fi cunoscut ca un guru în domeniul tău.
  • ca și Consultant, vei avea o imagine sinonimă cu succesul și performanța.
  • vei fi un expert cu o imagine solidă, susținută de competențe avansate și o abordare strategică a provocărilor. 
  • vei putea fi căutat și de Organisme de Certificare pentru a colabora cu ele.
  • vei fi un om cu o puternică influență și imagine în mediile de afaceri.
  • vei fi un profesionist căutat, chiar indispensabil pentru companii, pentru care nici nu visai să lucrezi vreodată.

5. PROMISIUNEA UNOR BENEFICII FINANCIARE PESTE AȘTEPTĂRI

Aici, veniturile depind doar de ambiția și experența ta profesională. Cifrele sunt importante, deoarece oferă o perspectivă concretă. Astfel:

  • Ca începător, vei putea câștiga 5.000 lei pe lună lejer din consultanță.
  • Sunt cursanți care au contractat misiuni de consultanță, încă din timpul Programului, cu onorarii cuprinse între 600-3.000 euro, pe care le-au câștigat sub ghidarea mea.
  • Pentru a înțelege anvergura poziției de Consultant, află că veniturile tale pot ajunge undeva între 50.000 - 150.000 euro pe an.

Ce spune OANA FULGHECI, cursantă

Despre cum fricile, tabuurile, teama de antreprenoriat, de necunoscut și de prestigiul domeniului Auditului ISO s-au transformat în scurt timp în Încredere în propriile forțe, într-un Drum promițător și, deja, câștiguri… cu 4 cifre în euro, sub ghidarea unui Om Empatic și un Expert de clasă. 

Ce spune ANDRADA VIZIREANU, cursantă

Despre cum a avut primul AHA și apoi restul AHA-urilor, că prin profesia de Consultant ISO și-a găsit, în sfârșit, vocația profesională, deoarece, aici și-a descoperit calități personale de care nu era conștientă, datorită nivelului foarte ridicat a Programului de Formare și ghidajului chirurgical al Dianei; despre “coroana copacului” și “doctorul afacerii”.

Înainte de a detalia Programul de mentorare “Lead to Mastery - Become a Master in Consulting”, aș dori să mă prezint, ca să cunoști CINE ESTE Diana Claudia FILIP?

Nu am avut șansa unui ghid, care să mă călăuzească în viață. Până să găsesc DRUMUL MEU, a fost nevoie să treacă 14 ani foarte dificili, prin provocări care puteau doborî și pe cel mai puternic om.  

DRUMUL MEU m-a așteptat la finalul celor 14 ani, însă a durat, parcă, atât de mult și cu atâtea costuri!

Dacă aș putea să sintetizez, ți-aș răspunde cu un citat foarte popular în zilele noastre: 

“Când Viața îți dă lămâi, tu fă o limonadă din ele!” 

CINE SUNT EU? 

Numele meu este Diana Claudia FILIP.

Iar Diana Claudia FILIP nu s-a născut ceea ce este azi, adică, Consultant și Auditor în Management și Sisteme de Management, Trainer Dedicat, Lead Auditor recunoscută de 2 Organisme de Certificare prestigioase, SRAC CERT și INTERTEK ATI, și colaborator al DEKRA Certification & TUV TURINGEN KARPAT.


Dimpotrivă. 

Ar fi avut toate motivele să renunțe la Speranța într-o viață fericită:

  • La doar 19 ani, Viața m-a aruncat în stradă, cu o fetiță în brațe de doar 6 luni. Pe atunci, încercam doar să scap dintr-o căsnicie toxică, plină de violență. Încercam din răsputeri să o iau de la început. În sufletul acelei tinere de 19 stăpâneau pe atunci debusolarea, dezrădăcinarea și o derivă sufletească teribilă…
  • Am lucrat 11 luni în funcția de magazioner la Unitatea de Mecanizare și Transporturi Forestiere-Pitești, pentru a beneficia de indemnizația pentru creșterea copilului.
  • Nu știam nimic și nici nu bănuiam despre cât succes poți avea ca antreprenor, când m-am angajat în 1988, ca muncitor necalificat la Uzinele Dacia, Secția Diverse-linia de Bielă, unde am învățat să fac strungărie în metal. Abia după 3 ani, în 1 noiembrie 1991, m-am calificat ca broșor, adică, eram o femeie-meseriaș care finisa găurile unei biele.
  • După 3 ani de zile, timp în care salariul meu de încadrare era fixat la 2.082 lei, am făcut un “salt” la 2.450 lei, ca broșor. Îmi aduc și acum aminte cum treceam de la o operație la alta; de la operații cu culbutori, la axe cu came, apoi la fulie sau la tije. Mai mult, păstrez și acum, cu nostalgie, un set de cuțite de bucătărie făcut cu mâinile mele.




Chiar dacă eram femeie, mi-am câștigat pâinea, cu răbdare și acceptare, timp de 4 ani într-o profesie pe care, prin natura ei, ai crede-o mult mai potrivită unui bărbat.

Au fost mulți ani trăiți cu răbdare și acceptare, însă, niciodată cu resemnare.

Viața mi-a fost călăuzită, chiar în cele mai grele momente ale vieții, de ultimele cuvinte pe care tatăl meu mi le-a lăsat moștenire, în timp ce vegheam la căpătâiul său:

“Să nu te apuci de ceva în viață, dacă nu vei lăsa o dâră argintie în urma ta.”

  • În 1992, am stat 3 luni pe un pat de spital în urma unui accident auto îngrozitor, în care am pierdut 2 oameni foarte dragi mie. Credeam că mai rău nu mi se mai poate întâmpla nimic.

Însă, Cineva mi-a zâmbit de sus…

  • După convalescență, am fost angajată de un om care a crezut în mine, la Centrul de Calcul în Uzinele Dacia, cu diverse funcții, de la operator-calculator până la analist-programator, fiind nevoită să învăț de la zero aceste meserii. Nu l-am dezamăgit. După doar 2 ani, din 1994 până în 2000 inspectam întreaga rețea de dealeri Dacia din România. Timp de 1 an am condus divizia de vânzări utilitare Dacia, modelele 1304, 1305, 1307, 1310, prin cei 172 de dealeri naționali.
  • Tot în acești ani, am terminat Facultatea de Finanțe Bănci - Relații Internaționale, cu specializare în Management Marketing, licență în Management Bancar și un master în Managementul Calității la Facultatea “Petru Maior” din Târgu-Mureș.

Iar după ani și ani de Răbdare și Acceptare, dar niciodată Resemnare, acea tânără de 19 ani care am fost,

  • În 11 Septembrie 2001, am semnat un contract de angajare cu firma de consultanță și training ATVA, fiind remarcată pentru ambiția și viziunea mea. După doar câțiva ani, mi s-a propus să devin partener acționar la ATVA.
  • Împreună cu partenerii ei, am făcut din compania ATVA una dintre cele mai reprezentative companii de consultanță, audit și training din Regiunea Sud - Muntenia. Portofoliul nostru de clienți cuprindea companii de toate mărimile și din toate domeniile de activitate.
  • Am acordat consultanță la Universitatea din Pitești, fiind prima mea experiență de consultanță într-un mediu academic din România, în Spitalul Clinic de Boli Infecțioase și Tropicale, “Victor Babeș”. Deși am colaborat cu diverse organizații, a fost prima mea incursiune în domeniul complex al sistemului medical românesc din România cu Certificare ISO. Am acordat consultanță, firmei NEGRO 2000, prima companie cu 4 Certificări ISO din România,
  • Business Consultant & Consultant ISO & Auditor Senior pentru următoarele Sisteme de Management: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001, ISO 22000, IATF 16949, SA 8000, etc.
  • Business Owner din 2006 cu expertiză în următoarele domenii:
  1. Consultanță & Training (leadership, managementul organizațiilor, managementul echipelor, sisteme de management, HR, etc.)
  2. Consultant SEnior în Sisteme de Management ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001, ISO 22000, IATF 16949, SA 8000, etc.
  3. Audit Intern și Extern 
  4. Audituri-diagnostic 
  5. Trainer, Speaker & Coach
  6. Trainer & Consultant evaluare comportamentală DISC
  7. HR Specialist
  • În 20 ani de activitate, am auditat, am oferit consultanță și training pentru mai mult de 250 de Companii. Îți enumăr doar câteva dintre companiile din portofoliul meu:
  1. ADLER PELZER AUTOMOTIVE ROMÂNIA SRL 
  2. GEODIS CALBERSON ROMÂNIA SA – grup GEODIS 
  3. NOVARES AUTOMOTIVE ROMANIA SRL 
  4. FAURECIA ROMÂNIA SRL 
  5. HOLCIM ROMÂNIA 
  6. UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
  7. DIAPLAST PRODUCTION SRL
  8. INSTITUTUL DE CERCETARE PENTRU METALE RARE ȘI RADIOACTIVE
  9. TOYOTA ROMÂNIA 
  10. NEGRO 2000 SA 
  11. PREMIUM FRUCT SRL 
  12. CARMATROX INDUSTRIE TOP SRL 
  13. NEW DESIGN COMPOSITE SRL 
  14. SIGMA TEAM TEHNOLOGY SRL
  15. ITS PRODUCTION SRL 
  16. CORTECH MED SRL
  17. MONROL SRL
  18. SPITALUL CLINIC DE BOLI INFECȚIOASE ȘI TROPICALE VICTOR BABEȘ
  19. SPITALUL DE PSIHIATRIE SF. MARIA VEDEA
  • Sunt peste 350 de cursanți care au trecut prin cursurile și programele mele de training, de-a lungul ultimilor 25 ani. 
  • Profesez de peste 24 de ani în domeniul Consultanței, Auditului & Trainingului, începând din anul 2001. Compania ATVA, unde am avansat ca partener-asociat, după doar 2 ani, pe funcția de director executiv și responsabilitatea de dezvoltare, a devenit cea mai mare firmă de Consultanță, Audit și Training din Regiunea Sud-Muntenia.
  • În portofoliul nostru s-au regăsit peste 250 de companii din România. De peste 20 ani sunt Mentor pentru Cursurile și Programele mele de formare în Consultanță, Audit și Training.

Iar anul acesta, 2025, am început studiile DOCTORALE, astfel, marchez un nou capitol în cariera mea academică și profesională.

După o carieră de peste 25 de ani dedicată domeniului managementului și sistemelor de management, am decis să continui procesul meu de dezvoltare profesională prin efectuarea studiilor de Doctorat. În acest an, m-am angajat într-un proiect de cercetare cu impact semnificativ în domeniul managementului bazat pe standarde ISO. Tema de cercetare aleasă – „Dezvoltarea infrastructurii metodologice pentru implementarea și maturizarea sistemelor de management bazate pe standarde ISO” – reflectă angajamentul meu față de excelență și inovare în domeniul sistemelor de management.

Obiectivul principal al cercetării mele este de a contribui la crearea unui cadru metodologic solid și adaptat nevoilor organizaționale, care să faciliteze implementarea uniformă și eficientă a standardelor, precum și evoluția lor pe măsura transformărilor continue ale pieței globale. Sunt convinsă că această inițiativă va aduce beneficii semnificative în dezvoltarea pragmatismului, clarității și maturizării sistemelor de management în diverse domenii de activitate.

Ce spune Andrei Suciu, director general
la PRAS CONSULTING SRL

Despre cum a rămas neschimbată încrederea și prima impresie despre omul și profesionistul Diana Claudia Filip, după mai bine de 10 ani de colaborare neîntreruptă. 

Ce spune Liviu Rădăcineanu, director general
la RALCOM EXHIBITIONS SRL: 

Despre cum expertiza ireproșabilă de consultant ISO a Dianei a deschis colaborări strânse, credibile și permanente cu clienți pretențioși din străinătate, ducând la o dezvoltare deosebită a companiei.

ÎN CE MEDIU PROFESIONAL VEI ACTIVA?


Motorul economiei din România îl constituie:

  • companiile mari (cu peste 250 de angajați și cifra de afaceri de peste 50 milioane euro anual).
  • companiile medii (cu până în 250 de angajați și cifra de afaceri de până în 50 milioane euro anual).
  • companiile mici (cu până în 50 de angajați și cifra de afaceri de până în 10 milioane euro anual).

Aceste 3 tipuri de companii au reprezentat, în 2019, 7,8% din numărul total de companii din România sau un număr de 53.273, dintr-un total de 682.000. Diferența au reprezentat-o microîntreprinderile.

Cu toate acestea, aceste 7,8% companii au generat 87% din cifra de afaceri a economiei din România anului 2019.

După numai 2 ani, în 2021, intrarea altor companii străine, dar și dezvoltarea companiilor românești au dus la o creștere de până la 58.344 a numărului celor mai importanți jucători economici. Sau o pondere crescută până la 13,78% din mediul de afaceri. Dacă în 2019, companiile mari generau 44% din cifra de afaceri, în 2021 acestea au generat 52% din pondere, deci, o creștere semnificativă, semn al competiției puternice dintre ele.(Sursă: https://www.zf.ro/companii/analiza-jumatate-din-cifra-de-afaceri-totala-din-romania-este-21087513)

Creșterea are mereu loc într-un mediu de competiție. Competiția se duce cu “armele” EFICIENȚEI managementului, a SATISFACȚIEI salariatului la locul de muncă și a CALITĂȚII produselor sau a serviciilor, toate acestea (dar și multe altele) fiind reglementate. De exemplu, participarea la licitații publice și încheierea de contracte sau de noi parteneriate de business au un grad mult mai ridicat de succes, dacă o companie are certificări ISO.


Pentru asta, conformitățile sau neconformitățile cu cerințele (inclusiv cerințele de standarde ISO) au nevoie de expertiza unui specialist: CONSULTANTUL ÎN MANAGEMENT.


Un mediu concurențial din ce în ce mai puternic și cerințele ridicate ale pieței fac indispensabilă prezența Consultanților. La asta se adaugă numărul scăzut al Consultanților în Management de reală valoare, experți în ambele tipuri de cerințe, comparativ cu cerința din ce în ce mai mare care vine din partea mediului de afaceri din România.


Ca exemplu, activând preponderent cu standardizarea ISO, m-am confruntat mereu cu problema numărului scăzut al consultanților ISO profesioniști față de volumul uriaș de cereri de consultanță. De aici provine prestigiul și câștigurile unui consultant de valoare. Contribuția la dezvoltarea unei afaceri este răsplătită pe măsură.

Ce primești în Programul de Mentorare 

”Lead to Mastery - Become a Master in Consulting”?

24
de întâlniri online de suport 
(o întâlnire săptămânală)
33
de lecții înregistrate
360
Peste 360 de ore 
predare înregistrate
68
peste 68 de documente cu toată documentația utilizată în activitatea de consultanță

OBIECTIVUL PROGRAMULUI

Eu, Diana Claudia FILIP, îmi asum să te susțin și să te coordonez în timpul Programul de Formare, ca să devii Consultant de Elită în Management & Sisteme de Management, pregătit pentru lumea afacerilor din România.

PERSPECTIVELE PENTRU TINE

  • Dezvoltare profesională avansată.
  • Acces la informații și metode practicate cu rezultate
  • Studiu aplicat și interactiv
  • Networking și posibilități de colaborare
  • De la teorie la practică
  • Dobândirea unei noi specializări, fără să abandonezi actualul Job, după principiul “Nu îți ține ouăle într-un singur coș”, cu diplomă recunoscută

PREZENTARE GENERALĂ

”Lead To Mastery - Become a Master in Consulting” Mentorship Program, este un serviciu hibrid ”Done-For-You” & ”Done-With-You”, care te ajută să devii Consultant în Management & Sisteme de Management. 

CONȚINUTUL PROGRAMULUI:

MODULUL 1 – FUNDAȚIA/NOȚIUNI GENERALE (modul înregistrat)

• ce este și ce rol are un consultant în management & sisteme de management?

• tipuri de activități ce pot fi derulate în activitatea de consultanță în management & sisteme de management.

• organisme de certificare versus acreditare


• Cu ce te va ajuta MODULUL 1? 

  • te vei acomoda cu terminologia în domeniul consultanței, auditului, standardelor (sisteme, procese, etape, activități, sarcini, etc.)
  • vei înțelege cu ce e diferit un Consultant în Management față de un Consultant în sistem de Management și ce rol are Auditorul în ambele situații;
  • vei înțelege: mediul în care vei activa, companiile pentru care vei putea lucra și organismele cu care vei putea colabora.

MODULUL 2 – 7 PAȘI PENTRU A CREA O NOUĂ CONVINGERE (modul înregistrat)

  • 7 PAȘI PENTRU A CREA O NOUĂ CONVINGERE – cum se formează convingerile noastre?
  • ADN Antreprenorial – mentalitatea antreprenorului
  • Cu ce te va ajuta MODULUL 2? 
  • Vei înțelege cât e de diferită mentalitatea unui Angajat de cea a unui Antreprenor. Te voi ajuta să faci acest switch mental esențial, fără de care nu vei câștiga niciodată respectul oamenilor de succes din afacerile de top.

MODULUL 3 – ACTIVITĂȚI DE CONSULTANȚĂ (modul înregistrat) include și documentație

• apelul telefonic – scenariu apel cald, scenariu apel rece, scenariu apel referințe
• tehnica AIDA
• formula scriptului de vânzări
• ofertare – model ofertă
• contractare – model contract
• audit diagnostic – model Raport diagnostic
• proiectare și implementare sistem de management care include:

  • instruire personal (inclusiv identificare nevoi de instruire conform legislație în vigoare)
  • elaborare documentație (Manual, Proceduri, etc.) 
  • consultanță pentru evaluare grad de satisfacție salariați
  • consultanță pentru evaluare grad de satisfacție clienți
  • consultanță pentru evaluare furnizori
  • consultanță pentru identificare riscuri și oportunități
  • audit intern (audit de evaluare a conformării cu cerințele legale de mediu și SSM, audit de evaluare a conformării cu cerințele de standard) 
  • consultanță pentru analiza efectuată de management
  • pregătire pentru auditul organismului de certificare (certificare/recertificare/supraveghere)
  • Cu ce te va ajuta MODULUL 3? 
  • Pe baza materiei de studiu propriu-zise, îți vei construi autoritatea și expertiza profesională. Vei învăța inclusiv cum să vorbești, ce să vorbești, cum să negociezi, cum te prezinți, cum contractezi, etc. Toate acestea prin jocuri de rol, simulări și chiar misiuni reale de consultanță, sub directa mea ghidare de tip Done-With-You.

MODULUL 4 – BONUSURI (modul înregistrat) include și documentație

• COD CAEN & Înființare firmă
• Campanii de email și procesatori de plăți
• Despre contabilitate
• Personalitatea Brandului Tău cu Diana Tudor:

  • Formular de descoperire
  • Identitate Vizuală
  • ColorGuide 

• Social Media cu Alice Cazan

• Cu ce te va ajuta MODULUL 4? 

  • Vei învăța cum să înțelegi, să organizezi și să dezvolți business-ul tău din punct de vedere al Managementului, Brandului și Marketingului. 

LECȚII SĂPTĂMÂNALE - TIMP DE 6 luni

Pe lângă cele 4 module teoretice înregistrate, vei avea avea parte de o experiență completă de învățare și suport continuu, incluzând:

  • Întâlniri săptămânale de suport pe Zoom: sesiuni interactive pentru clarificări, discuții și rezolvarea eventualelor dificultăți; cursanții pot pune întrebări, împărtăși experiențe și primi răspunsuri personalizate.
  • Studii de caz și practică la clienți reali: aplicarea cunoștințelor în situații concrete din practică, pentru o înțelegere profundă.
  • Grup de suport pe WhatsApp 24/7: comunicare facilă și rapidă când ceva ”arde”.
  • Răspunsuri adaptate nevoilor fiecărui cursant: soluții și exemple din practică, pentru a veni în sprijinul fiecăruia în funcție de specificul activității lor.
  • Abordare participativă și personalizată: posibilitatea de a propune teme de interes și de a-și folosi experiența proprie ca punct de plecare în discuții și proiecte.

Acest program se adresează celor care doresc nu doar teorie, ci și aplicabilitate practică, îndrumare personalizată și o comunitate de învățare activă, pentru a deveni Consultanți de succes în domeniul Managementului și Sistemelor de Management.


Pe lângă cele prezentate mai sus, în programul 

”LEAD TO MASTERY - BECOME A MASTER IN CONSULTING”, 

vei mai primi 3 Bonusuri Gratuite:

Start Up My Auditor ISO Career 

(5.142,5 RON, prețul pe site)

Pregătire ca auditor, unde înveți tehnicile de audit. 

Află detalii aici: cariera-auditor-iso | Diana Claudia Filip

Auditor de Top Pentru Timpuri Incerte 

(1.161,6 RON, prețul pe site)

Unde înveți tehnica întrebărilor și cum să abordezi punctual fiecare clauză din standardele ISO 9001, 14001, 45001. Practic, o prelungire a lui Start Up My Auditor ISO Career, dar la nivel de practică. Află detalii aici: program-mentorship-auditor | Diana Claudia Filip

Cartea ”Biblia Specialistului în Managementul Bazat pe Standarde ISO”

(199,8 RON, prețul pe site)

Este singura carte dedicată exclusiv Specialiștilor în Managementul bazat pe standarde ISO. Include STUDII DE CAZ REALE. Află detalii aici: Biblia Specialistului în Managementul Bazat pe Standarde ISO

DE CE SĂ PARTICIPI LA UN CALL 1 TO 1 CU MINE?

Oamenii vor mai multă claritate când sunt în pragul unei decizii de achiziție a unui Produs sau Serviciu. 

​

Pentru asta, DIALOGUL DIRECT CU OMUL ESTE ESENȚIAL. 

Eu, însămi, în calitate de Consultant, folosesc Dialogul cu clienții și partenerii mei. Este vital.


Astfel, un Call 1 to 1, elimină bariera de siguranță după care se pot ascunde multe necunoscute. Înseamnă:

  • responsabilitate și asumare din partea mea, față de persoana cu care am un dialog real. 
  • deschidere totală din partea ta față de orice întrebare, nelămurire sau neclaritate pe care le ai. 


Într-o secvență de Q&A, întrebările sunt prestabilite și dirijate spre un răspuns convenabil și “safe”. Într-un Call 1 to 1 Gratuit cu mine îți răspund la orice problemă pe care mi-o ridici la fileu, în legătură cu Programul de mentorare “Lead to Mastery - Become a Master in Consulting” sau legată de Cariera de Consultant în Management. 


O discuție directă îți va crea o primă impresie despre mine, care poate fi liniștitoare sau, e posibil și asta, neconvingătoare. Dar îmi asum acest lucru!

Scopul meu este să beneficiezi de cele 2 avantaje ale unui Call 1 to 1:

CLARITATE MENTALĂ

  • Înțelegi clar ce e Consultanța în Management.
  • Ești cu adevărat suficient de hotărât să începi un nou drum sau mai bine să rămâi unde ești, “la răul cel mai mic”. 
  • Îți inspir suficientă încredere pentru a te încredința 6 luni de zile în mâinile mele, laolaltă cu determinarea ta.

LINIȘTE INTERIOARĂ​

  • Decizi împăcat dacă intri în Program sau spui ”pas”. 
  • Elimini Teama că vei plăti mai mult decât valorează Programul.
  • Elimini Teama că vei renunța la un Job sigur, pentru o aventură imatură pe bani mulți și promisiuni spectaculoase, dar complet nerealiste.
  • Elimini Teama că această Carieră de Consultant în Management nu este ce pare.

FRICILE TALE LA ÎNCEPUT DE CARIERĂ CA ANTREPRENOR

Studiile asupra comportamentului uman spun că este nevoie de 66 de zile pentru instalarea unui obicei nou și 91 de zile pentru ca un obicei nou să devină un stil de viață.

Pentru a trece de la mentalitatea de angajat la cea de antreprenor, cu alte responsabilități, concepte și viziune, este nevoie de Timp, Dedicare și o Hotărâre puternică, fără putință de întors din drum.

Te înspăimântă profilul complex și vast al unui Consultant de Management(cu competență și în sisteme de management – Consultant și Auditor) – toate 3 într-o singură persoană?

Pare o pălărie mult prea mare față de nivelul la care ești obișnuit să lucrezi, nu doar pe felia ta, ci pe întreg tortul?

Te înspăimântă ideea suprasolicitării din cauza volumului de muncă multidisciplinar? 


Te descurajează gândul că vei eșua încercând să faci de toate?

Te descurajează ideea că, în cazul pregătirii insuficiente, compania pentru care vei lucra, de exemplu, va fi amendată sau va pierde oportunități de contracte bănoase, deoarece nu a primit o consultanță profesionistă din cauza ta? Sau poate va primi amenzi și măsuri pentru abateri de la cerințele legale? Sau va pierde o licitație că nu are un Certificat ISO?

Simți că presiunea e prea mare să fii pe cont propriu și responsabil 100% pentru succesul sau eșecul firmei tale?

Aceste FRICI și multe altele sunt dezamorsate tocmai prin CONCEPTUL și STRUCTURA Programului “Lead to Mastery Mentorship Program - Become a Master in Consulting”. Totul pe îndelete, sistematic și cu răbdare, timp de 6 luni. Tocmai pentru că am parcurs acest drum, sunt cea mai în măsură să te ghidez spre ape liniștite. 

Sunt cel mai potrivit Mentor pentru formarea ta.

Acest Program de Pregătire - Consultant în Management cu 

EXPERTIZĂ INTEGRATĂ în Sisteme de Management -

e cel mai eficient instrument pentru tine. 

Acest Program de Pregătire Unic este, de fapt, o METODĂ prin care Investiția ta de Bani și Timp în Educație va deveni o sursă nesecată de Libertate, Prestigiu și Beneficii Financiare.

Prin comparație, Educația pe care ai făcut-o până în acest moment și care a fost “plătită” de către Stat, prin așa-numitul “învățământ gratuit”, a fost orientată exclusiv ca tu să ai un job oarecare și să fii un plătitor de taxe.

Nimic mai mult.

Angajatorul tău este STATUL? 

Statisticile spun că pentru fiecare 1 leu pe care Statul îl investește în educația ta, el va câștiga 8 lei din urma taxelor și impozitelor pe care va trebui să le plătești pentru tot restul vieții. Randament de 700%! Ești un ACTIV neprețuit pentru STAT.

Angajatorul tău este din MEDIUL PRIVAT?

Lucrurile stau la fel. Oricât de multe competențe profesionale vei avea, cea mai mare parte a câștigurilor tale merg la compania pentru care lucrezi. Ai locul tău strict delimitat, departe de cât meriți să câștigi, departe de poziția ce meriți să o ocupi în companie. Cea mai mare parte a timpului și energiei tale se consumă pentru interesele Patronului tău.

Schimbi jobul? 

Schimbi compania?

Poate, dar nu schimbi nici Sistemul, nici Modul Tău de Gândire.

Din nefericire, și aici ești un ACTIV neprețuit pentru PATRON.

Angajatorul tău…ești TU?

Dacă ai fost toată viața un angajat, oricât de bine ai fost plătit, cum ar fi să te gândești că cea mai mare parte din câștiguri rămâne în buzunarul tău? 

E imposibil să te vezi așa? 

Stai și te gândește puțin: dacă Educația de la școală sau facultate ți-a fost suficientă pentru a avea un job, din care să trăiești, nu ar exista un alt tip de Educație prin care nu doar să trăiești, ci să fi și liber?

Ei bine, Programul “Lead to Mastery Mentorship Program. Become a Master in Consulting” este această Educație, dar cu o altă Metodă.

Prin această Metodă + Dedicarea ta știu exact unde te voi duce în următoarele 6 luni de zile. 

AI CURAJ SĂ VIZUALIZEZI CĂ POȚI AVEA PESTE DOAR O JUMĂTATE DE AN:

  • ABILITĂȚI NOU FORMATE, SPECIFICE ȘI COMPLETE DE CONSULTANT ÎN MANAGEMENT?
  • SUSȚINEREA UNUI EXPERT RECUNOSCUT ÎN DOMENIUL AUDITULUI ? 
  • STARTUL ÎNTR-O CARIERĂ DE INVIDIAT?

SAU PREFERI SĂ RĂMÂI TOT ACOLO, ÎN SITUAȚIA UNUI JOB LIMITAT, NEMULȚUMITOR, CARE TE BLOCHEAZĂ, DAR…ESTE SIGUR?

Lasă temerile deoparte și, măcar... ÎNSCRIE-TE LA UN CALL GRATUIT 1 la 1

ESENȚELE TARI SE ȚIN ÎN STICLUȚE MICI!

Participarea ta la Programul “Lead to Mastery Mentorship Program. Become a Master in Consulting” îți asigură participarea la întregul meu proces personal de formare, la care “m-am supus” timp de peste 25 de ani. 

25 de ani în doar 6 luni de zile! 

Dar tu vei petrece în acest Program doar 2,27% din timpul alocat Evoluției mele prin Educație! De acolo, vei începe o Carieră.

66 de diplome pentru cursuri naționale și internaționale de prestigiu absolvite și diferite Certificări și Specializări în domeniul Auditului, Managementului, Dezvoltării Personale, Coaching, Speaking sau Evaluare Comportamentală DISC. Ca și investiție în educația mea, de-a lungul celor peste 25 de ani, estimez că am plătit pentru ele  între 140.000 - 160.000 euro! 

Între 140.000-160.000 de euro, da, ai citit corect! 

Contribuția ta financiară pentru a primi Educație de același calibru este nesemnificativă față de cât m-a costat pe mine.

O mare parte din rezultatele financiare ale muncii mele s-au dus pe zeci și zeci de Programe și Cursuri. Anual, cumpăram diferite Programe de aproximativ 5.000-8.000 euro. 

  • Puteam merge în vacanțe, oriunde aș fi vrut în lume. Dar am preferat să Învăț.
  • Mi-aș fi permis să dorm în cele mai scumpe camere de hotel din lume. În schimb, am dormit nenumărate nopți pe canapeaua din biroul meu de la ATVA.
  • Mi-aș fi permis absolut orice răsfăț personal. Am preferat să fac Educație.Fă un pas înainte și ÎNSCRIE-TE LA UN CALL GRATUIT 1 la 1 

ACEASTĂ NOUĂ FORMARE ÎȚI VA ADUCE CEL PUȚIN 3 BENEFICII:

BENEFICII LEGALE

2 Diplome de absolvire din parte Școlii LEAD TO MASTERY – Become a Master in Consulting. 

  • Consultant în sistem de management integrat ISO 9001, 14001, 45001
  • Auditor în sistem de management integrat ISO 9001, 14001, 45001

Diploma autorizată de Statul Român - Consultant în Management COD COR 263107


Suplimentul Descriptiv - Anexa la diploma de Consultant în Management -un document care va specifica cele 23 de competențe dobândite în urma absolvirii programului de Consultant în management.

​Poți să-ți înființezi propria firmă de Consultanță, Audit și Training, cu cel puțin 2 CODURI CAEN:

  • 7022 Activități de consultanță în management.
  • 8559 Alte activități de învățământ.

BENEFICII PROFESIONALE  

vei învăța să faci totul ca la carte, așa cum această profesie este practicată de consultanții prestigioși din Uniunea Europeană, după standarde înalte de etică, fără compromisuri sau comportament neloial.

vei învăța cum să eviți greșelile, erorile și nesiguranța în lupta cu hățișul stufos și tehnic al conceptelor, proceselor, etapelor, instrumentelor, metodelor în procesul de consultanță.

vei dobândi prestigiul de a fi în poziția de Top în domeniul Consultanței.

vei putea beneficia de atenția pe care o vei primi din partea Organismelor de Certificare, care te pot solicita să colaborezi cu ele.

vei dobândi respectul în fața inspectorilor organelor de control ale Statului.

vei putea avea contracte cu Companii care vor să se distingă față de competitori. Cum vei face asta? TE VOI ÎNVĂȚA CUM!

vei avea statutul de cel mai căutat specialist - Consultant în management -, profesionistul indispensabil implicat în managementul Companiilor.

vei avea respect din partea colegilor consultanți sau chiar auditori din branșă și vei putea fi un reper în domeniu.

vei avea oportunitatea de a participa cu mine în misiuni de consultanță.

vei putea avea chiar și recomandări din partea mea pentru misiuni de consultanță.

BENEFICII FINANCIARE…ȘI NU NUMAI

onorarii începând de la 150 Euro/zi până la 250 chiar 500 Euro/zi (depinde ce obiective atingi pentru clientul tău).

venituri anuale cuprinse între 50.000-150.000 euro.

libertate și control asupra Timpului tău, asigurate de statutul de antreprenor.

motivație și nivel de energie optim de satisfacție profesională.

Îți reamintesc de unde am pornit, ca să conștientizezi că nu e vorba de noroc și nici de alinierea stelelor: 

  • am lucrat 4 ani ca simplu muncitor în strungărie, o meserie grea, potrivită pentru bărbați, nu pentru o femeie.
  • am fost o mamă tânără, traumatizată, ajunsă în stradă cu un copil de 6 luni în brațe.
  • 14 ani am fost angajată într-un job frustrant și limitativ.
  • una dintre miile de angajați anonimi ai Uzinelor Dacia.

AZI

Mi se deschid toate ușile la care DORESC să ajung. 

Misiunile mele de Consultanță sunt tarifate cu sume de mii sau zeci de mii de euro.

Lead Auditor recunoscută de 2 Organisme de Certificare prestigioase, SRAC CERT și INTERTEK ATI, și colaborator DEKRA Certification & TUV THURINGEN KARPAT.

Business Owner din 2006 în următoarele domenii:

  • Consultanță & Training (leadership, managementul organizațiilor, managementul echipelor, sisteme de management, HR, etc.)
  • Consultanță în Sisteme de Management:  ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001, ISO 22000, IATF 16949, SA 8000, etc.
  • Audit Intern și Extern 
  • Audituri-diagnostic
  • Trainer, Speaker & Coach
  • Trainer & Consultant evaluare comportamentală DISC
  • HR Specialist

Prim-vicepreședinte al Patronatului Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din Argeș (IMM Argeș).

Sunt în curs de recunoaștere ca Auditor Social (CPI-CSR, SMETA, RBA, BSIA, WCA, ABSCA).

Am fost admisă la Doctorat, iar titlul temei mele de cercetare este: ”Dezvoltarea infrastructurii metodologice pentru implementarea și maturizarea sistemelor de management bazate pe standarde ISO”.

Am pornit de jos. Am avut și eu un început nesigur și necunoscut, la fel ca mulți alții. Nu îți vorbesc de sus, știu care sunt provocările la început de drum sau încercările de a-ți căuta drumul propriu.

Dar…

LA FEL CA MINE, POȚI SCHIMBA ȘI TU:

  • TRECUTUL: fără Investiție de bani și Timp în Educație având un Job cu BENEFICII LIMITATE, unde vei câștiga mereu mai puțin decât meriți.

  • PREZENTUL: cu Investiție de Bani și Timp în Educație pentru o Carieră de Antreprenor, unde CERUL ESTE LIMITA, unde vei primi mai mult decât speri.
​
REZUMATUL BENEFICIILOR PROGRAMULUI:
 
Dă-mi voie să-ți reamintesc ce vei primi în Programul de mentorare 
“Lead to Mastery - Become a Master in Consulting”
pentru o viitoare Carieră de Consultant în Management COD COR 263107:

➔ Formare de Top: 

  • •  Durată de 6 luni
  • •  O întâlnire săptămânală (24 de întâlniri online de suport) 

  • ➔ Material informațional: 

  • •  33 de lecții înregistrate
  • •  Peste 360 de ore predare înregistrate. 
  • •  peste 68 de documente (toată documentația utilizată în activitatea de consultanță).

  • ➔ Material informațional:

  • •  „Done-with-You”, prin care te pregătești cu mine în sistem 1 la 1.
  • •  „Done-for-You”, prin care voi eu voi prelua responsabilitatea 
    ducerii la bun sfârșit a unui task dificil pentru tine.

  • Te vei acomoda cu terminologia în domeniul consultanței, auditului, standardelor (sisteme, procese, etape, activități, sarcini, etc.).
  • Vei înțelege cu ce e diferit un Consultant în Management față de un Consultant în sistem de Management și ce rol are Auditorul în ambele situații.
  • Vei înțelege mediul în care vei activa, companiile pentru care vei putea lucra și organismele cu care vei putea colabora.
  • Vei înțelege legislația întregului spectru de cerințe legale (HR, SSM, SU, MEDIU, etc.).
  • Vei înțelege activitățile conexe, abilitățile extinse și instrumentele suplimentare de acțiune ale Consultantului în Management, care îți vor aduce mult mai multe Beneficii Financiare.
  • Vei înțelege cât de diferită e mentalitatea unui Angajat față de cea a unui Antreprenor. Te voi ajuta să faci acest switch mental esențial, fără de care nu vei câștiga niciodată respectul oamenilor de succes.
  • Pe baza materiei de studiu propriu-zise, îți vei construi autoritatea și prestigiul profesional. Vei învăța inclusiv cum să vorbești, ce să vorbești, cum să negociezi, cum te prezinți, cum contractezi, etc. Toate acestea prin jocuri de rol, simulări și chiar misiuni reale de consultanță, sub directa mea ghidare de tip Done-With-You.
  • Vei înțelege cum să organizezi și să dezvolți business-ul tău din punct de vedere al Managementului, Brandului și Marketingului. 

​Ai un Job?

Poți avea o Carieră!  
★★★★★

Îți mai crește salariul, dacă negociezi bine?

Poți fixa tu condițiile pentru 
ca celălalt să aibă șansa 
să lucreze cu tine!
★★★★★
Uneori avansezi în ierarhia organizației tale?
​Poți fi Alfa și Omega 
în propria ta Carieră!
★★★★★

DE CE SĂ-ȚI DOREȘTI MAI PUȚIN DECÂT MERIȚI? 

DE CE SĂ FACI MAI PUȚIN DECÂT EȘTI ÎN STARE?

Nu lăsa ca alții să o ia înaintea ta!

ÎNSCRIE-TE LA UN CALL GRATUIT 1 la 1   

Nu renunța la Viața pe care o meriți !

Dacă ai alte întrebări sau ai nevoie de mai multe informații suplimentare legate de 

Programul de Mentorship ”LEAD TO MASTERY - BECOME A MASTER IN CONSULTING”, te invit să mă contactezi AICI.